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領導班子赴基層開展智能運營情況專題調研


發布日期:2020-12-08 瀏覽次數: 字體:[ ]


近日,公司副總經理柏松帶領運營業務部(智能調度中心)相關人員先后到所屬各營運分公司,就各線路的到站準點、串車、大間隔、高峰出車等新設考核標準修訂、智能調度整合需求及系統平臺的應用情況開展調研工作。

會上,運營業務部(智能調度中心)負責人首先對智能調度新設的考核指標及智能調度整合初步方案進行了介紹,各運營分公司相關負責人向調研組一行匯報交流了智能運營開展情況、運營調度管理指標及智能調度整合建議意見。

柏松指出,各單位要全面掌握各時段行車到站時刻,既要避免出現大間隔、串車現象,又要運用智慧公交系統,控制行車區間;要不斷強化問題意識,落實責任擔當,凝聚改革發展合力;要從實踐中發現問題,探索創新路徑,形成科學決策,共同提升公交運營服務水平。

柏松強調,有序高效的公交智能調度是決定公交服務質量的重要因素之一,整合智能調度體系可轉變傳統調度模式,通過完善運營調度管理指標,促進公交高質量發展。要補缺完善調研中的問題所在,瞄準字下功夫,搶抓整合機遇,夯實基層組織基礎,堅持智能導向、綠色高效發展,注重精準發力,發揮數據引領,助力智能調度提質增效和轉型升級。


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